Jannah Theme License is not validated, Go to the theme options page to validate the license, You need a single license for each domain name.
Kỹ thuật & Công nghệ

Chiến lược cho thuê trung tâm mua sắm dành cho các nhà môi giới bất động sản mới nhất năm 2024

Chuyên trang cung cấp kiến thức công nghệ & Kỹ thuật chuyên ngành đóng gói, bao bì, giải pháp Logistics, vận chuyển (Thiết bị đóng gói, vật liệu tiêu hao, nguyên liệu nghành bao bì, đóng gói tự động hay bán tự động được thiết kế, sản xuất để hỗ trợ cho quá trình sản xuất và vận chuyển.

Chiến lược cho thuê trung tâm mua sắm dành cho các nhà môi giới bất động sản
, cập nhật nội dung mới nhất năm 2024

Việc cho thuê một trung tâm mua sắm là một chiến lược cụ thể liên quan đến vị trí, loại bất động sản, nhân khẩu học của khách hàng và chủ nhà. Tất cả các yếu tố kết hợp với nhau để góp phần tạo nên kết quả cho thuê thành công và kết hợp thuê.

Cần phải nói rằng một chiến lược cho thuê thành công sẽ góp phần mang lại lợi ích lớn hơn cho tài sản. Nhiều khách hàng sẽ được khuyến khích đến thăm chỗ nghỉ và mua hàng hóa hoặc dịch vụ. Trên cơ sở đó, hoạt động cho thuê bán lẻ khá đặc biệt.

Dưới đây là một số mẹo để giúp bạn thuê một trung tâm thương mại bán lẻ trong thị trường bất động sản ngày nay:

  1. Hiểu các yếu tố vị trí trống áp dụng cho khu vực hoặc địa điểm. Số lượng công việc trống quá nhiều sẽ có tác động đến các ưu đãi và giá thuê trên thị trường. Kiểm tra các yếu tố cung và cầu áp dụng trong khu vực. Tìm kiếm bất kỳ sự phát triển bất động sản mới nào có thể có tác động đến chuyển động của người thuê và thị trường cho thuê.
  2. Hiểu rõ các loại ưu đãi mà chủ nhà có thể đưa ra để thu hút người thuê. Đồng thời hiểu rõ những yêu cầu của người thuê khi nói đến các ưu đãi trên thị trường ngày nay. Bất kỳ vị trí trống nào bạn có sẵn để cho thuê cần phải phù hợp với các điều kiện thị trường phổ biến. Điều đó sẽ bao gồm các loại cho thuê và các ưu đãi được cung cấp. Chủ nhà cần điều chỉnh để phù hợp với các điều kiện thị trường phổ biến. Nhận một số thông tin chi tiết về các căn nhà cho thuê có thể so sánh và các bất động sản khác gần đó để giúp chủ nhà hiểu được quy trình thuê nhà trống của họ.
  3. Cần phải nói rằng chi phí khuyến khích thuê phải được thu hồi thông qua cơ cấu cho thuê trong thời hạn thuê. Nói cách khác, bất kỳ khoản tiền nào bị mất hoặc được bù đắp trong khả năng khuyến khích sẽ được thu hồi bằng sự tăng trưởng và leo thang cho thuê trong suốt thời hạn thuê. Bạn có thể thực hiện phép tính này thông qua giả định về giá thuê trên thị trường và tính toán chiết khấu dòng tiền. Giá trị hiện tại ròng của thỏa thuận có thể được so sánh trong suốt thời gian của hợp đồng thuê.
  4. Các nhà điều hành cho thuê thành công thường có một cơ sở dữ liệu đáng kể về những người thuê nhà bán lẻ để liên hệ. Bất kỳ cơ hội cho thuê mới nào đều có thể được cung cấp thông qua cơ sở dữ liệu cho những người thuê được nhắm mục tiêu, những người thuê cố định, các chuyên gia bán lẻ, các nhóm nhượng quyền và các chuyên gia trong ngành khác. Bất kỳ vị trí tuyển dụng nào cũng có thể được tiếp thị trực tiếp cho các nhóm này thông qua gọi điện lạnh, liên hệ trực tiếp, tiếp thị qua e-mail và thư trực tiếp.
  5. Việc tiếp thị thuê nhà trống thông qua các phương tiện thông tin đại chúng là điều có thể chấp nhận được và bình thường. Điều đó sẽ liên quan đến quảng cáo trên báo và danh sách trên Internet. Có những chi phí liên quan đến hoạt động tiếp thị đó và chủ nhà nên đóng góp vào những chi phí đó.
  6. Hầu hết các giao dịch cho thuê thành công xảy ra thông qua sự tham gia của người điều hành cho thuê và tiếp thị trực tiếp đến đúng người. Tôi quay trở lại vấn đề rằng cơ sở dữ liệu cho mỗi nhà môi giới hoặc đại lý là khá quan trọng để chuyển đổi nhiều hoa hồng và danh sách hơn.

Cần lưu ý rằng bất kỳ tài sản chất lượng nào ở vị trí tốt sẽ tạo ra các yêu cầu đầu vào tốt. Nếu bạn có chọn lọc với các cuộc hẹn bất động sản của mình và các vị trí thuê còn trống, bạn sẽ tạo ra nhiều xáo trộn và hoạt động hơn trong việc cho thuê bất động sản.

Box Space (Saigongiftbox.com)

Back to top button